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石家庄四药：统筹做好疫情防控  保障生产经营稳定运行

当前，石家庄市疫情防控形势依然严峻复杂，给企业员工健康安全和生产经营组织带来不少风险、造成不少困难。统筹做好疫情防控工作和生产经营稳定运行是企业当前面临十分紧迫的问题。

近期疫情散发多发以来，石家庄四药高度重视，结合近三年来疫情防控的经验，及时向各级管理人员和广大员工发出预警，提出闭环管理要求和措施，集团管理层带头、各级管理人员第一时间住厂落实，集团董事局主席曲继广和大家一样一直吃住在厂，靠前指挥。

为切实将中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求切实落到实处。我们在实际工作中重点把握几个方面：

一是，加强组织领导，突出一个“快”字。集团迅速启动疫情管理闭环工作机制，在常态化疫情防控领导小组的统一指挥下，生产运行、市场供应、生活服务、人力资源保障、政府协调等工作小组分工合作、协调联动，每晚六点半召开领导小组会议，及时协调处理疫情防控和生产经营遇到的各种问题和困难，立行立办，并不断增强工作的预见性，早打算、早预案、早安排，确保生产组织、市场供应平稳有序畅通。

二是，关心关爱员工，突出一个“深”字。一方面，及时对住厂员工生产、生活进行妥善安置，教育员工养成良好的生活卫生习惯，做到常态化疫情形势下戴口罩、一米线、不聚集。企业拿出资金搞好员工生活服务，比如改善饭菜花色品种、每日发放水果等等，同时，对住厂员工每天给予住勤补贴，每周发放一次，让摸得着、看得见、感受的到的温暖举动，使员工切身感受到企业的关爱。另一方面，党委、工会发挥思想政治工作、服务员工的优势和作用，深入一线，了解和掌握员工思想动态，主动回应员工关切，帮助员工解决生活中遇到的小事、难事、烦心事，及时释疑解惑，做好心理疏导和后勤服务保障，引导员工充分认识此次疫情的复杂性、艰巨性、反复性和做好市场保供的紧迫性、重要性，从而赢得了大多数员工的理解和支持。

三是，压实疫情防控各方责任，突出一个“严”字。集团要求各级管理管理人员务必负起一方责任，以铁的纪律，扎进扎牢疫情防控的每一道防线。其一，是按照“谁的人谁负责”原则，要求封控居家人员未经领导小组研究同意，不得随意返岗，同时要求所有驻厂人员严格执行闭环管理，不得随意外出、返家和聚集，因工作需要切需外出办事，经综合判断风险后，征得领导小组同意后，方可外出，并严格执行“两点一线”。其二，对隐瞒问题或对疫情防控相关信息汇报不及时、传递不到位、报告不严肃的，一经发现，并追究主管领导责任。其三，严格进厂上岗核酸和抗原检查。建立重点人员核酸、抗原检测及聚集区域消杀等台账，严格管控入厂人员和车辆，加强外来人员24小时核酸查验、车辆消杀，做好进厂原辅材料尤其是进口物料的消杀和验放工作，对无视企业相关规定，给员工健康安全和生产经营造成严重隐患和不利影响的人员，也要追究责任、严肃处理。

四是，强化与相关政府职能部门的工作对接，更好更有针对性指导和支持企业疫情防控和生产经营工作，突出一个“紧”字。以往除了生产人员组织困难外，原辅材料和产成品物流运输不畅问题十分突出，今年上海疫情后，经过国家和地方的大力整治，物流运输整体状况有较大好转，除个别地区外，物流运输基本通畅。

通过制定和落实这些疫情防控的举措，目前，石家庄四药近5000名员工健康状况没有出现大的问题，产量和销量保持前10个月水平，生产经营平稳有序运行，没有受到大的影响。

随着国务院联防联控机制关于进一步优化疫情防控工作的二十条措施的出台，地方疫情形势和疫情防控政策也在发生新的变化，应该说，带给企业的责任和压力不是减轻了，反而更要求我们疫情防控工作需要做得更细、更扎实，才能真正打赢这场没有硝烟的战争。下一步，我们将在政府部门、协会的大力指导和积极学习借鉴兄弟企业管理经验，制定和完善符合企业管理要求的常态化疫情防控管理措施和办法，进一步明确责任领导、责任部门和责任人，确保各个环节有序衔接、有条不紊，促进企业常态化疫情防控工作的科学化、制度化、精细化和规范化。